Strategietag - mit Fokus zu erfolgreichen Lösungen

Was ist ein Strategietag?

Ein Strategietag ist ein Strategieworkshop innerhalb eines Tages, bei dem sich Führungskräfte, das Management und relevante Interessengruppen einer Gesundheits- oder Sozialeinrichtung treffen, um strategische Ziele, Pläne und Lösungsansätze zu entwickeln.

Ein Strategietag ermöglicht das fokussierte Arbeiten an einem Thema. Ohne Störungen und Ablenkung vom Alltagsgeschehen nehmen wir uns die Zeit, um gemeinsam mit allen beteiligten in einem lebendigen Dialog konzentriert an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

Während des Strategietags analysieren die Teilnehmer eingehend die aktuellen betrieblichen Prozesse, die Organisationsstruktur und die Ressourcen der Einrichtung. Sie evaluieren Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken, um ein umfassendes Verständnis der Situation zu gewinnen.

Auf dieser Grundlage werden langfristige Ziele festgelegt und kurz- bis mittelfristige strategische Maßnahmen erarbeitet, um diese Ziele zu erreichen.

Der Schwerpunkt des Strategietags im Gesundheits- und Sozialwesen liegt darauf, innovative und nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen der Branche zu entwickeln.

Die Themen Qualitätsmanagement, Optimierung der Arbeitsabläufe, Verbesserung der Patienten- oder Kundenerfahrung, Förderung der Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit sowie die Berücksichtigung rechtlicher Vorgaben können dabei eine zentrale Rolle spielen.

Hauptziel eines Strategietages ist es Klarheit zu gewinnen für das, was Sie vorhaben, eine Struktur zu entwickeln und die Schritte für eine konkrete Umsetzung festzusetzen.

Die Beratung während des Strategietags ermöglicht es den Unternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen, ihre strategische Ausrichtung zu verbessern, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre langfristige Entwicklung zu fördern, um eine erfolgreiche Zukunft in einem sich stetig wandelnden Umfeld zu gewährleisten.

Strategietag Qualitätsmanagement

Der Strategietag zum Qualitätsmanagement ist eine einzigartige Gelegenheit, Ihre Visionen und Ziele zu klären, um eine nachhaltige Qualitätssicherung zu gewährleisten.

Mit einem klaren Fokus auf die kontinuierliche Verbesserung werden Sie in der Lage sein, den sich wandelnden Anforderungen vorausschauend zu begegnen und Ihre Position im Gesundheits- und Sozialwesen zu stärken.

Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam erfolgreich die Zukunft zu gestalten.

Strategietag Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen

Die Sicherstellung und Verbesserung der Produktsicherheit und Dienstleistungsqualität ist Grundlage für eine zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung.

Viele Einrichtungen im Gesundheitswesen sind gesetzlich verpflichtet, ein einrichtungsinternes Qualitätsmanagement zur kontinuierlichen Sicherung und Verbesserung der Patientenversorgung sowie der Organisationsentwicklung einzuführen und weiterzuentwickeln.

Die grundsätzlichen Anforderungen für stationäre, vertragsärztliche, vertragspsychotherapeutische und vertragszahnärztliche Versorgung teilnehmenden Leistungserbringer nach § 135a Absatz 2 Nummer 2 SGB V sind in der aktuellen Richtlinie festgelegt.

Neben dem Strategietag Qualitätsmanagement für das Gesundheitswesen biete ich weitere auf das Sozialwesen spezialisierte Strategietage an, wie beispielsweise den Strategietag Qualitätsmanagement im Kindergarten.

Gemeinsam werden wir praxisorientierte Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger machen.

Angebot 1: Eine Standortbestimmung auf Grundlage des Berichtsbogens

Der Abgleich von Soll / Ist - auf Grundlage des Berichtsbogens ist das zentrale Thema an diesem Strategietag für Qualitätsmanagement speziell für Medizinische Einrichtungen.

Während des Strategietags werden Sie die Chance haben, Ihre Stärken und Herausforderungen im Bereich Qualitätsmanagement zu erkennen und zu bewerten.

Basierend auf diesen Erkenntnissen werden langfristige Ziele definiert, die darauf abzielen, das Qualitätsmanagement, die zugehörigen Prozesse und damit insgesamt die Qualität Ihrer Dienstleistung kontinuierlich zu verbessern.

Gemeinsam werden wir praxisorientierte Lösungen und notwendige Schritte erarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger zu machen.

Angebot 2:Eine Standortbestimmung auf Grundlage der DIN EN ISO 9001:2015

Vielfältig und dynamisch sind die Anforderungen des Marktes. Nur mithilfe eines systematischen Qualitätsmanagements nach der internationalen Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001:2015 können diese auch nachhaltig und erfolgreich erfüllt werden.

Es liegt auf der Hand, warum ein wirkungsvolles QM sinnvoll ist: Klare Ziele, messbare Ergebnisse, durchdachte Prozesse, eindeutige Verantwortlichkeiten mit Unterstützung bei der Einhaltung relevanter gesetzlicher und behördlicher Anforderungen.

Eine Standortbestimmung – also der Abgleich von Soll / Ist – auf Grundlage der Anforderungen zur DIN EN ISO 9001: 2015 ist zentrale Thema an diesem Strategietag.

Strategietag Psychische Gesundheit

Die Psychische Gesundheit aller Mitarbeiter:innen ist von entscheidender Bedeutung für eine positive Unternehmenskultur, geringe Fehlzeiten und hohe Mitarbeiterbindung. Wenn es Mitarbeiter:innen gut geht, fördert dies ihre Motivation, Kreativität, Effizienz und führt zu einer besseren Arbeitsleistung.

Beim Strategietag zum Thema Psychische Gesundheit identifizieren wir Schwerpunkte psychischer Belastungen im Arbeitsalltag und auch, welche Ressourcen zur Prävention aktiviert werden können.

Zudem überlegen wir gemeinsam, wie Ihre Beschäftigten Fachkräfte systematisch unterstützt werden können, um die Anforderungen besser zu bewältigen.

Am Ende des Workshops Strategietag Psyche haben Sie eine Handlungsgrundlage in Form eines Maßnahmenplanes mit Umsetzungszielen und können daraus ableiten, welche Schritte sich konkret für eine wirksame Prävention in Bezug auf psychische Belastungen eignen.

Die gelungene Prävention psychischer Belastung stärkt ihre Mitarbeiter nachhaltig.

Strategietag Rücken-Gesundheit

Neben einem Bewusstsein für eine aufrechte Körperhaltung und Bewegung wie Laufen, Schwimmen und Radfahren in unserer Freizeit können wir im Unternehmen durch ergonomische Gestaltung des Arbeitsplatzes, der Einsatz von technischen Hilfsmitteln, die Förderung rückengerechter Verhaltensweisen und regelmäßige Pausen gezielt zur Verbesserung der Rückengesundheit der Mitarbeitenden beitragen.

Wenn Ihnen die Rückengesundheit Ihrer Beschäftigten wichtig ist, dann ist der Strategietag Rücken das richtige Angebot.

Durch gezielte Maßnahmen kann dem Risiko von Rückenschmerzen und Rückenproblemen und damit langwierigen Arbeitsausfällen vorgebeugt werden.

Der eintägige Workshop hat das Ziel, eine Standortbestimmung zu Belastungen und Stärken in Bezug auf den Rücken durchzuführen und gemeinsam konkrete Handlungsschritte zu entwickeln und den identifizierten Fehlbelastungen wirkungsvolle Maßnahmen entgegenzusetzen.

Warum Sie einen Strategietag buchen sollten

Um die gesetzten Ziele zu erreichen, müssen viele Faktoren berücksichtigt werden und oft ist die Zeit knapp.

In der Praxis hat sich gezeigt, dass es wirkungsvoller ist, sich konzentriert einem Thema zu widmen und die erarbeiteten Maßnahmen direkt umzusetzen, als an mehreren Stellen gleichzeitig zu optimieren.

Der Strategietag bietet Ihnen eine Lösung, indem er Ihnen ermöglicht, individuelle Maßnahmen zur Optimierung Ihres Betriebs zu implementieren, ohne dabei Ihre zeitlichen Ressourcen zu strapazieren.

Mit meiner Unterstützung können Sie zielgerichtet vorgehen und Ihren Erfolg auf nachhaltige Weise steigern.

Angebot für Mitglieder der BGW

Als lizenzierte Beraterin der BGW führe ich zu drei Fokus-Themen rund um Mitarbeitergesundheit, sowie Arbeits- und Gesundheitschutz auch BGW Strategietage durch.

Sprechen Sie mich an. Ich berate Sie gerne bei der Auswahl des passenden Strategietag Angebots.